课程介绍

管理者必备的预算能力

在预算过程中您是否出现过以下问题：

销售部目标定得过低--以便应对绩效考核？  

采购部虚夸资金需求量--以控制更多的资金？  

各部门计划缺乏协调性--常发生资源分配冲突？ 

参加本课程您将学会运用战略规划工具预演未来，合理配置企业内外部资源，及时调整、修正、提高企业的运营效率，完成组织的绩效目标.

课程收益

1.使学员系统地了解企业预算的意义

2.掌握预算编制的具体流程及注意事项

3.并掌握执行过程中的控制要点

4.如何将先进的绩效评估方法运用到预算管理中