课程介绍
从 “合格”到“优秀”,成为老板的左膀右臂
作了一段时间经理的人,通常已经习惯于对下属“指手画脚”。但是,您是否感觉到:每天忙着推进业务开展,但员工总是不主动;所有的人都来找您解决问题,您变成了救火队员:选人、管人、培养人真的不止是人力资源部门的事!“部门经理提升训练”, 通过系统学习与训练,帮您克服以上重重困难,真正成为老板的左膀右臂!
课程收益
1.学习常用的领导、执行、授权、激励、目标管理、流程优化、绩效管理、问题分析解决方法,以及必备 的人才选拔、管理、培养、情绪调节 等,管理工具和技能
2.掌握建立、管理、发展团队、打造执行力了、独立开展和完成部门业务的能力
3.成长为主动改善工作流程、提高工作效能,为团队设定目标,并能够领导大家实现组织战略目标,具有开拓与协作精神和领导力和执行力的成熟的管理者,真正成为能够独挡一面的,老板的左膀右臂
课程介绍1. 让非人力资源管理人员了解人力资源管理知识与技巧;
非人力资源管理
课程介绍促进团队融合,增进企业凝聚力鹰,刚毅、坚强、迅猛,进取雄居高山之巅,搏击蓝天之上;雁,协作、信任、服从、关爱,大雁组队飞行的速度比独自飞行的速度…
高绩效团队建设
课程介绍讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等。1. 讲解贴近现实、通俗易懂;2. 内容不空洞、多案例、内容细致化,在培训中有所提高
高效沟通技巧
课程介绍从 “合格”到“优秀”,成为老板的左膀右臂作了一段时间经理的人,通常已经习惯于对下属“指手画脚”。但是,您是否感觉到:每天忙着推进业务开展,但员…
经理人管理技能提升班
课程介绍 用领导力带动团队,用执行力实现目标激烈竞争的环境中,执行力的差异导致企业被淘汰;执行力的差别导致管理者被淘汰。不幸的是,管理理论的泛滥和执行的…
领导力与执行力
课程介绍中国有一句古谚语是:人无远虑,必有近忧。说明了人们总是生活在各类问题之中,要么未雨绸缪、要么亡羊补牢。反映在问题的分析与解决中就是:主动式解决问…
问题分析解决