课程介绍
1. 让非人力资源管理人员了解人力资源管理知识与技巧;
2. 提升非人力资源管理人员的管理技能与技巧;
3. 让非人力资源管理人员了解HR的工作,便于以后的更紧密协作;
4. 提高公司的管理效益, 帮助经理人完成向People Manager 的转变;提高一线主管/经理的工作计划、工作布署、辅导和激励下属、绩效管理和员工发展规划的实战管理能力。
课程收益
1. 明确企业制度建设的现状及发展方向
2. 掌握企业制度的设计流程及关键因素
3. 提升企业制度的执行力
4. 推动企业文化的形成
课程介绍1. 让非人力资源管理人员了解人力资源管理知识与技巧;
非人力资源管理
课程介绍促进团队融合,增进企业凝聚力鹰,刚毅、坚强、迅猛,进取雄居高山之巅,搏击蓝天之上;雁,协作、信任、服从、关爱,大雁组队飞行的速度比独自飞行的速度…
高绩效团队建设
课程介绍讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等。1. 讲解贴近现实、通俗易懂;2. 内容不空洞、多案例、内容细致化,在培训中有所提高
高效沟通技巧
课程介绍从 “合格”到“优秀”,成为老板的左膀右臂作了一段时间经理的人,通常已经习惯于对下属“指手画脚”。但是,您是否感觉到:每天忙着推进业务开展,但员…
经理人管理技能提升班
课程介绍 用领导力带动团队,用执行力实现目标激烈竞争的环境中,执行力的差异导致企业被淘汰;执行力的差别导致管理者被淘汰。不幸的是,管理理论的泛滥和执行的…
领导力与执行力
课程介绍中国有一句古谚语是:人无远虑,必有近忧。说明了人们总是生活在各类问题之中,要么未雨绸缪、要么亡羊补牢。反映在问题的分析与解决中就是:主动式解决问…
问题分析解决